精益生产，消除浪费

发布时间:2017-09-13 丨 阅读次数:3016

       尊崇人文思想，探求科学规律，塑造工匠精神，创新永无止境！是欧索耐公司前进的动力。

    欧索耐公司推行精益生产管理以来，车间环境发生了根本改观，生产流程达到进一步优化。车间在现场管理、环境治理、安全消防等方面做了大量的改善工作，为全面推行精益化生产奠定了良好的基础，车间整体技术水平大幅度提升，各岗位生产自检合格率明显提高，使产品入库率达到百分之百。

    以消除浪费为重点，以7s管理为手段，全面规范现场管理。全体员工严格按照公司制订的《岗位作业标准》程序标准化作业，使大家自觉养成良好的工作规范习惯，杜绝习惯性违章行为。车间将各种管理制度标准进行规范、整理、编制了车间《精益化生产指导书》，以此来指导车间精益生产的深入展开，消除八大浪费，使员工严格要求自己对产品质量意识的重视，严格把控每道工序标准化、精细化。

    管理看板:车间将管理看板做到有效数据可视化，通过三现主义（现场、现实、现物）了解现场每天工作的进展，使工作展开更加顺利，减少生产的盲目性和生产秩序的混乱，以便消除无效劳动和资源的浪费，改善质量和提高生产效率。

    班组建设：只有优秀的团队，没有完美的个人！公司创建学习型组织，倡导推行QCC活动展开经常性的研讨，激发员工的潜能，提高员工问题意识，改进意识，创新意识，是精益生产深入人心。

消除浪费，持续改进，不断创新，是精益生产的灵魂，是欧索耐公司努力改善前进的方向。